3月18日，協會學習考察組一行6人走訪了副會長單位一一寧波如意股份有限公司。這是今年開春以來，在國人即將送走新冠肺炎疫情之際，協會走訪的首家會員企業。
會議桌上人手一份的《如意報》引人注目，在頭版的下側刊登的題為"《如意報》，再見!"一文尤為奪目。于是，我們的座談交流會自然而然地就從《如意報》的停刋一事說開了。
儲總首先引用了宋代詩人王觀的一句"若到江南趕上春，千萬和春住"的詩句，充分表達了他對《如意報》的留戀之情，這時我們方才明白，桌上的這份報紙將成為我們值得收藏的絕版。他熱情地向我們介紹道:"隨著非紙媒的興起，傳統的紙媒讀者正在日趨減少，我們雖己辦了整整21年的《如意報》，今天卻要與廣大讀者說聲再見了。"儲總接著又說:"《如意報》將會以另一種面貌重新展現在讀者面前。"
是啊，正如儲總所說，《如意報》猶如一部記載企業發展的史書。她印記著如意公司35年來的成長足跡，他在講述著企業歷經的風雨滄桑，她更是如意取得累累碩果的一個縮影。通過寬松的一番交流，對如意公司那獨創的企業文化和不斷的創新的管理理念有了初步的理解。
當我們問到這次突如其來的疫情襲卷全國，對如意公司造成了哪些困難時，儲總十分淡定地告訴我們:"如意公司的對策是理智的，措施也是有力的，企業采取一手抓防疫一手抓復產的辦法，并制定了相應的管理制度和執行措施。總的來說，目前復工復產的情況還是比較好的。但現在疫情卻在全球逐漸漫延，而我們企業85%的產品出口到美國，為此，企業十分關注美國的疫情控制情況，據我們預測，今年7~8月份應該是疫情的高峰至關期，為此，我們正在認真研究相應的對策。"
在談到市場營銷模式時，他告訴我們:"企業應從傳統的銷售模式中走出來，有計劃地拓展電商流通渠道，采取線上線下兩頭并進的營銷方式來拓展國內國際市場，逐漸形成一種新穎的市場銷售模式，讓企業走上可持續發展的長遠之路。"儲總還十分風趣地說:"讓企業從原來的地上走向天上去。"
在談到政府在保護民營企業的利益時，他直言不諱地說:"政府在維護廣大職工利益的基礎上，也應顧及民營企業的生存和發展。"
據了解，他以省人大代表的身份，代表廣大民營企業的呼聲，曾向各級人大提出過許多合理化意見和建議等提案，并引起相關政府部門的高度關注和重視，此時，他也希望我們寧波市知識產權保護協會能發揮社會第三方的地位作用，應顧及:廣大民營企業的利益，積極向有關部門發出聲音。
幾十年來，儲總始終抱著對國家和社會高度的責任感，以一個企業家應有的使命感和一種無私奉獻的大愛精神，深深地打動和激勵著我們在座的每一個人，同時也更加由衷地激起了我們對儲總的敬佩之情。
經過一番輕松愉快的交流，特別是聽了儲總的系統情況介紹后，黃必勝會長代表考察組成員作了總結性講話，他首先感謝儲總對考察組的熱情接待和坦誠交流，他認為:"如意公司35年來，企業在儲總的創導下發展至今，歷經風雨，來之不易。為廣大民營企業作出了很好的榜樣，的確，如意經驗值得廣大民營企業的借鑒和學習。"
在談到民營企業的創業發展的艱辛時，黃會長角色一轉，他以創業企業家的身份客觀地分析了改革開放以來，中國三代企業家創業的現狀。他認為改革開放初期創業起家的第一代企業家，經過幾十年的發展，現在已經形成了相當規模的較為穩定的狀態，產業已達到一定的規模，要掉頭轉營相對也較難，同時，老一輩企業家還存在著如何適應快速發展的問題，面臨著不斷創新和轉變理念的各種挑戰。而第三代創業者，在政府大力推動"大眾創業，萬眾創新"的新形勢下，由于創業立業的門檻相對較低，加之年輕人具有敢想敢做的闖勁，充滿著初生牛犢不怕虎的活力，由于這些創辦的企業大多是以輕資產運行的，所以他們往往上的快而下的也快，沒有太多的后顧之憂。當然，在年輕的創業者中，不乏也涌現出許多由小到大成長起來的企業家，像這樣的案例也不少。在談到第二代創業企業家時，黃會長更有體會，他把他自己明確地劃為了第二代創業企業家，他認為這代企業家是最為艱難的，企業經過十幾年乃至幾十年的發展，雖然已經發展到了一定的規模，但是其成長的空間還是很大，企業面臨著不進則退，不進則無生路的危機。在科技創新日新月異的當今，在競爭激烈的市場環境中，逼著企業能走的只有一條迎難而上的道路。黃會長以自己創業的切深體會精辟地論述了三代企業家的優劣勢情況，受到在座名位的普遍認同。
下午，在如意公司葉國云副總經理的全程陪同下，考察組一行參觀了產品陣列展示廳和由儲總全額出資打造的氣勢宏偉的"文殊道場"石窟。短短的考察活動雖己結束，但儲總他那老當益壯的樂觀風采和無私大愛的奉獻精神給我們留下了深刻的印象。
楊勇斌撰稿
2020.4.6.
