22日，寧波市知識產權保護協會（NBIPPA）2016年最后一個活動日，兩場會議連續舉行，為這一年的活動工作劃上圓滿句號。
上午，“提升管理運營能力，促進成果轉化運用”企業科協主席論壇在開元大酒店召開，寧波市科協學會部部長寧冰主持論壇，上海申新律師事各所所長董科、上海大學知識產權學院常務副院長許春明圍繞專利運營這個話題做了不同角度和內容的講解。各縣市區科協、企業科協負責人近百余人參加了上午的論壇，并紛紛和兩位專家在會后繼續交流。寧波電臺資深科技記者翁常春在會后對董科所長作了簡單采訪。
許教授系統地講述了專利運營的目的、方式，專利運營的基礎條件，并以目前憑借專利運營創造了巨大價值的蘋果、三星、華為、高通、IBM等大公司為案例，分析企業專利運營的模式，并深入分析他們的資源條件、收益狀況，提出企業專利運營需要具備的基礎條件和資源，以及實現專利運營的路徑。許教授提出：
“專利沒有實施就沒有價值”
“不被侵權的專利不是好專利”
“專利訴訟是專利獲利的一種方式，而不能勝訴的專利只是一張紙”，
董科所長則從國際知識產權交易客體的選擇、交易方的選擇、交易出價與議價技巧以及國際知識產權交易市場的最新研究與分析等方面對國知識產權交易實務進行深入介紹，并在講座中介紹了很多交易案例和數據。交易是專利轉化的一種形式，如果企業手中有自己沒有實施的專利，可以拿來交易，它就會創造價值。適合交易的專利是這樣子的：
1. 經專業撰寫的專利，特點是：
* 非10條以下權利要求之專利；
* 非獨立權利要求篇幅過長的專利；
* 說明書非照抄技術交底書的專利；
* 未形成專利族之單一專利；
2. 經提公眾意見、無效或被涉嫌侵權利的專利。
3. 入門級技術方案之專利。
下午，以“科技研發與創新管理”為主題的科技沙龍在高新區無中生有咖啡館“開聊”。沙龍圍繞科技成果轉化管理、企業研發管理實務、知識產權服務評價三個主題展開，來自科研院所、寧波中院、律師事務所和專利代理事務所的知識產權專業人員和杜亞機電、邦達實業、寧興貿易、昌隆機電、麥克英孚、中石化寧波工程公司等企業的科技研發及知識產權負責人進行了深入探討。
中科院材料所科技成果轉化處處長謝開峰：
崔平所長要求我們要“頂天立地，服務企業”，圍繞人才和技術相結合的優勢，和產業互動，發揮產業、企業的資源去做技術轉化。在選擇合作伙伴的過程中，理想的轉移對象是懂技術、應用和實際生產過程的。對于科研人員全資創業，也非常提倡。
真正的核心技術，還是需要更多的原創，如果太多復制和修整，壽命還是很短。要真正做到原始創新，還是需要更多的努力，從源頭做創新布局。現在針對重要的幾個方向：鋰電池、碳纖維、磁性材料和高分子材料方面做知識產權分析，找到一些核心的專利，通過對該專利外圍的保護，過幾年我們的技術專利，出去的價值會更高。不但有數量，還有核心的東西在里面。我們希望跟專業機構一起合作共同布局，現在也在嘗試合作，這樣更有意義。
寧波昌隆機電有限公司知識產權顧問彭年俊：
我們的專利大部分是技術員自己寫的，再找專業人員進行申報。現在做專利比較順當，已有180余項專利。主要是在實用新型上比較多，在發明專利上有點困難。專利一定要轉化為產品，在對自己產品的保護上有實際價值。我們是希望能夠避免垃圾專利，這樣對自己公司的產品有真正的保護作用。我想了解的是，軟件產品如何得到專利的保護。
寧波高新區永創智誠專利代理事務所所長胡小永：
計算機軟件專利的保護：純軟件是不能做專利保護，但是核心的算法，如果能夠解決核心技術問題，是可以申請專利保護的。騰訊最初點對點的對話就是核心算法，這個專利保護的是方法，數據處理方法，數據核算方法。因此，在機電產業內的算法也完全可以申請保護，要明確保護點，是保護數據壓縮、存儲的方法，和解壓縮的方法。
寧波奧圣專利代理事務所所長程小明：
我國專利法規定，軟件不能申請專利權。但是可以采用方法的東西。如何將軟件編程專利？在源代碼的上一步，是一個個的流程框，專利保護的就是這個流程框，以及框圖所構成的方法，將框圖用比較詳細的文字表示出來，而不是代碼。處理方法有很多的公式，每一個公式當中都有一個字母、變量，賦予每一個變量一個技術內容，那么就不一樣了。
寧波寧興貿易集團有限公司副總吳雪泳：
感謝組織，加入知識產權保護協會三年多，確實感覺到協會非常有活力，希望協會組織更多的活動。外貿公司在技術、專利方面和大家差距很大，非常需要科技的支持。我們希望能夠從兄弟企業中得到更多的幫助。有沒有可能各個企業中可以有合適的資源可以共享的、互補的，可以減少企業費用的投入？從國外拿過來的專利想要進行改良，是否在中國有專利，是不是有一個平臺進行相關的查詢？將這些業務的門檻降低，帶著條件的共享和交換，讓研發的成本大大降低。
希望協會做幾個事情：1.需要有一個橋梁的作用。利用高校資源，對接企業需求，現在是事務性的，不是常態，結合的不是很深，希望協會能做到常態。高校的專利里確實有很多好的東西。2.無論從高校還是企業來講，大家都有報獎項或項目的需求，高校和企業聯合成功率會更高，甚至可以企業與企業聯合報送。無論從素材還是從產業指標，條件都是具備的，只是需要專業的人去做。希望協會組織相關專家，推動一下，將這件事常態化。
寧波邦達實業有限公司董事長朱建華：
我們公司的專利分兩塊，一塊是倉儲設備，另一塊是花了7、8年的時間做了立體車庫，是企業自主開發的技術。現在有很多人來偷取我們的技術秘密，也有很多企業來申請做代理。有部分企業挖我們的技術人員，偷我們的圖紙，復制我們的產品。花了很大的成本進行打擊，但是成果甚微。知識產權法院的成立是個好消息，但是是否有實際的措施？現政策上是否有新的變動？
寧波市中級人民法院知識產權庭副庭長馬洪：
從法院的工作而言，只是間接保護創造。企業的重心應該放在創造和轉化上。我想舉一個美國公司的例子，就是高智公司。他們是一家做全球業務的公司，以前專門收集好的專利，然后通過起訴侵權方獲得高額賠償。現在他們做專利收集、轉化，他們請全球最好的專家，在全球收集最好的專利，萌芽狀態的專利，通過產業化來激發它、保護它，從而形成新的專利。高智現在每年的營業額上百億。我們現在缺乏一種人才和公司，把所有的問題進行集中化，資源合理分配化的公司。現在的問題是大家各自在做各自的事情，如何更好地有機結合，非常值得大家認真思考。
談到創新，我們企業做研發的想法，很多是從國外的展會或其它機會借鑒過來的，工程師對專利研究不足，借鑒過來以后做了一定的更改，但是沒有對專利點進行回避，造成了侵權。所以企業在做借鑒和革新的時候，一定要做盡職調查，避免侵權，出現訴訟的時候也會有幫助。
代工的企業，很多時候直到產品上市被競爭對手看到后才發現被侵權了。因此在跨境的知識產權或商業交易時，一定要讓對方出具知識產權檢索相關文件，要簽署知識產權協議，明確責任。這一點在供應商一端也同樣適用，要和供應商簽好知識產權協議，盡可能地設立好防火墻。
寧波萬匯休閑用品有限公司高級工程師郭萍：
對于企業而言，要在市場占有一定的地位是必須要有研發團隊的。我們很多的開發是為了應對市場需求，但是企業也有自主研發的需要，該如何去對這兩方面進行管理？
張珣：來自于客戶的研發需求特別多。我們分了幾個組，由業務員提出來去立項。不管最后客戶是否下單，量是否多，都不會太計較。對于研發經費相對寬松的公司，可以有一個專門的組，完全自主研發，內部立項，其他幾個組負責服務客戶。如果研發人員有限，可以嘗試將前期預研的項目放在高校，設立研發中心，每年投入30-50萬，免費利用高效資源。然后在地方科技局申請補助，大約在10%左右，但是高校的時間效率會低一點。然后公司提供2、3個人進行工藝把關和改進，產品很快就出來了。當然在這個合作中要在立項合同里寫明，知識產權歸誰所有。
寧波市科技信息研究院文獻中心主任包逸萍：
評價一件事情的好壞，總要有個依據，這就涉及到標準問題。看起來是我們服務機構的事情，但服務對象是企業，還是和企業密切相關的。知識產權服務從創造開發到產業化的過程中都會涉及。想要憑一己之力進行改變不太可能，因此我們發起成立了寧波市知識產權服務標準化技術委員會，并提出了工作計劃，要建立標準框架，包括知識產權代理服務、法律服務，商用化服務，咨詢、培訓、公共服務標準。希望通過一系列標準，規范我們服務機構的行為，能夠為企業帶來更多更高質量的知識產權服務產品。17年先制定知識產權企業培訓、人才管理標準。
寧波中科信息技術應用研究院科技發展部負責人顧和根：
寧波中科信研院主要做寧波企業轉型升級的研究，目前有四個中心：智能信息研究中心，是一個政府大數據平臺；傳感技術研發中心，主要研究物聯網和相關的傳感技術；工業智能化中心，主要針對智能制造和企業轉型升級；海洋感知研發中心，主要是海洋技術。另外還有一個智能家電創新中心，幫傳統的家電產業做互聯網平臺，通過平臺來做智能化后臺數據采集，幫助企業轉型升級。
