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1月14日下午，新年的第一次會長執行委員會會議在副會長單位貝發集團召開。公司樓下屏幕上紅通通的“熱烈歡迎市知識產權保護協會各位領導”顯得格外有“年味兒”。

張子和會長在會議一開始便說，“這是我們新年第一次聚會，也是春節前的最后一次會長會議。”所有的人的發言都因此顯得比平日更加飽滿、豐富。

2015盤點——穩中求進，亟待提升

協會常務副秘書長賈志麗介紹了協會2015年的工作情況。2015年協會組織企業參加了上交會、中國發明展、IP新口岸年展等領域內展會，開展了11場不同規模的知識產權培訓，組織承辦了全國知識產權協會秘書長交流會、中國IPG知識產權保護研討會等活動，開展了企業知識產權人才情況調研，受理知識產權援助25件，參加市中院知識產權庭審15次，承擔了市民政局、市科技局、市科協、市外經委的政府購買服務項目，與市中院、市仲裁委和各地的橫向聯系單位開展了多方面的交流。會員工作方面，2015年協會新增會員企業6家，秘書處工作人員走訪會員企業67家，在會員的聯動方面，需要投入更多的精力。

2016年打算——深入企業，務實創新

楊勇斌秘書長介紹《會員服務量化手冊》并介紹2016年協會工作計劃。
會員服務量化手冊是寧波市民政局2015年試點項目，協會是唯一家項目實施單位，通過對協會服務功能的量化梳理，使協會的服務清晰化、價值化；通過量化手冊在會員企業中的逐漸推廣，使企業清晰、準確地了解協會的服務內容。2016年，秘書處將重點推廣會員服務量化手冊，讓會員企業了解協會的服務，更便捷地獲得協會的服務。

新的一年，協會除了繼續推進當前工作和項目外，要加大會員走訪和聯系力度，全面推廣會員服務量化手冊，知識產權貫標工作要實際運作，新增市市場監督管理局設立的品牌指導站建設，并策劃準備科技創新成果常年展館。協會將完善各項制度，激發工作人員積極性，提高工作成效，在落實會員企業服務的同時，開展商業化項目的運作，提高協會收入。

另外，今年的年會初定在春節后3月份召開，避開年會大潮，同時要創新形式。年會的目標是形式新穎、合題，讓參加的人有所收獲，并且有愉悅的體驗。主體活動會以模擬法庭、大咖辯論的形式進行；另外計劃設分會場，舉辦創意集市，展示創新產品、IP熱點信息等，使參會代表輕松、愉快地同時獲得新的信息。

與會領導發言——金玉良言，繼往開來

張子和會長：“這次會議是我們2016年的第一次會議，感謝大家在年底忙碌的工作中抽身參加。2015年，大家都有很多收獲，會長單位中有2家上了新三板，中一石科和索科科技，索科科技已經有3家公司在新三板上市，我們圍海股份參股的一家上海公司也在新三板掛牌，陸華國會長昨天為兒子舉行了婚禮，榮升公公，可喜可賀。這一年，協會做了很多的工作，但與會員企業的要求還有距離，可改善提升的方面很多。秘書處會在16年繼續努力，也希望大家都能提出好的建議。希望會長執委會像個大家庭一樣，相互間信息要互通，也可以開展很多的合作，目前圍海科技公司和中一石科就在水處理方面在開展合作，這是我們會長執委會切實的成果，希望這樣的合作越來越多。”

貝發集團總辦主任王金良：歡迎大家來貝發，我們對知識產權和企業文化非常重視，這也是有很深的淵源，我簡要介紹下貝發知識產權方面的情況。1998年，邱總帶著貝發的營銷團隊在美國開辟零售市場，產品很受沃爾瑪的青睞，本以為會是個很大的收獲，結果沒多久沃爾瑪就傳來消息，他們看中的產品中有很多款是有知識產權爭議的，這個業務就沒有成功。從此，貝發開始重視知識產權，從內部的制度建設，到知識產權的申報、布局，逐漸完善。2013年，貝發作為寧波第一批知識產權貫標企業獲得認證。如今，貝發每年在美國市場的銷售額達到4000萬美金以上，在歐美市場都有非常好的業績，這也得益于我們的知識產權建設。所以知識產權做得好，對企業的成長尤其是拓展國際市場是非常有幫助的。我們有很多合作的律所、事務所，現在也有很多專門做侵權調查的公司，我們協會也可以考慮做，既能服務企業，又能增加協會的收入。

吉利汽車有限公司法務部經理葉名川：會員服務量化是個很好的方式，關鍵是如何落地。協會作為一個平臺，有優勢有劣勢，優勢是不缺資源，劣勢是很難組建一支專業、專職的隊伍來做比如侵權調查、打假，有經費保障和是否可持續的問題。協會要考慮在擁有眾多資源的情況下如何推動知識產權服務項目的實質進展。300多家會員企業的知識產權工作狀況是不一樣的，建議要對企業的知識產權情況進行梳理，對剛開始申報知識產權的小企業或初創企業，可能是指導為主；對開展知識產權工作很多年的企業而言，要以對癥解決問題為主；而對于像吉利、貝發這樣的企業來說，更多的可能是推廣和分享為主。協會要大致掌握會員企業所處的知識產權建設的階段，將服務工作有針對性的區分和側重。

福特繼電器公司董事長楊曉廈：福特公司的知識產權工作也起步比較早，前幾年也打了幾個知識產權的官司，知識產權的維權，困難是比較多的。官司打贏了，收益卻是倒掛的現象也很多。我們的感覺是，知識產權越做，發現的問題就越多。協會要在這其中發揮作用確實是不太容易的，而企業加入協會，期望值很高。所以，協會要和企業保持語境一致，可能工作才會好做一些。楊秘書長談到在北侖設工作站，我覺得地區的分會是可以搞起來，但職責、經費要解決好，才能順利運行。

新大陸電器總經理陸華國：陸華國：聽了楊秘書長的2016年計劃，我覺得這個常年展館能發揮交易平臺的作用的話，對協會是很有利的，協會可以在評估、鑒定方面開展一些專業服務，企業越來越需要這方面的服務，也可以成為協會工作的抓手。

中一石科總經理聶通元：今天的會很有感觸，楊秘書長的工作思路有新的開拓，會員服務量化手冊使協會的服務更上檔次，但內容太多有可能會做不過來，建議秘書處要瞄準最主要的需求。通過走訪，然后研討服務的重點項目。協會的服務不能強調免費，要強調有用。我們集中精力打造重點的服務項目，收費是沒有關系的。另外，對企業來說，知識產權以預防性保護為主，不應該以維權調解為主，中一石科此前有在招標過程中由協會完成項目的知識產權檢索，這也是個很好的項目，協會可以在企業項目的IP檢索方面嘗試開展些業務。

圍海科技公司總經理俞元洪：量化手冊很好，內容很多，從我們企業來說，有很多工作可以和協會對接，包括院士工作站建設中的一些指標完成都可以由協會來協助。楊秘書長提到16年工作計劃中的科技成果展館，我們可以提供一個條件，圍海在韻升工業園建了一個項目“圍海眾創空間”，有2000平米的空間，每個月都會開展沙龍、創客咖啡等活動，展館放在這里會有很多領域內的人看到。但是項目要策劃好，要能夠發揮科技成果交易平臺的屬性，而且要考慮如何解決成本和回報的問題。這兩個問題解決了，這樣的項目是很受政府歡迎的。

張會長在最后總結時說，會長們都提了很多好的建議，秘書處會后要做好梳理、落實，使我們每一次開會都有成效。平時大家都比較忙，聚在一起不容易，每次相聚，各位的企業的成果也要分享，我們每次開會在不同的會長單位，也有很多的收獲。在會長們的關懷下，2016年已經以一種積極、鼓舞的方式開啟，秘書處團隊也將更加努力，交出一份令所有人滿意的答卷。

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工作動態

2016年第一次會長執行委員會會議召開